主席團成員舉手表決

4月23日至24日，淮河能源股份公司二屆三次職代會暨工作會議隆重召開。受新冠肺炎疫情影響，本次大會將現場聽取經理層工作報告、分團討論、現場舉手表決的形式，改變為職工代表分散書面聽取報告、書面征集意見和建議、職工代表票決的方式進行。雖然未召開現場會議，但每個環節都嚴格按照職代會的會議程序操作，既符合當前疫情防控工作需要，又充分保障了廣大職工民主管理權利。會議期間，黨委書記、董事長王戎作重要講話（書面），對全年要項工作進行安排部署。黨委副書記、總經理潘春鳴作經理層工作報告（書面）。

本次大會的主要任務是：深入貫徹公司黨委年度工作會議精神和集團公司“兩會”精神，全面總結2019年工作成績，系統部署2020年重點工作任務，上下一心、奮力拼搏，全力維護好規范干凈的上市平臺，推動推進企業高質量發展行穩致遠，為集團公司整體上市作出貢獻。

職工代表認真審閱報告

王戎在講話中指出，過去一年的工作，面對雙期疊加的特殊形勢，面對復雜艱巨的工作任務和風險考驗，企業各方面工作都承受的巨大壓力。在事關企業發展大局、職工切身利益和集團公司整體上市的重大考驗面前，廣大干部職工始終與公司黨委保持高度一致，思想統一、步調一致，為完成全年各項任務、保持企業大局穩定作出了貢獻，充分彰顯了企業強大的執行力、凝聚力、向心力，充分體現了廣大干部職工講政治、顧大局、有擔當的精神風貌。

在部署下一階段要項工作時，王戎強調，一是充分認清當前形勢和今年的目標任務。受疫情影響，一季度，公司生產經營受到較大影響。隨著國際疫情持續蔓延，對我國外貿和經濟發展不可避免帶來影響，我們對外部環境變化以及可能面臨的困難、風險要有充分的思想準備和工作準備，要堅定信心，主動應對，采取針對性有力有效措施，盡快把一季度的經營損失彌補回來，就一定能完成年度經營目標任務；二是全面加強風險防控。面對維護好規范干凈上市平臺的重大任務，必須堅持底線思維，切實防范系統性風險，確保企業安全穩定。要切實做到信息披露要真實、經營要穩健、運作要規范。各級領導干部和管理人員要從巡視巡察審計反饋問題中吸取經驗教訓，時刻緊繃“規范”這根弦，經常自我檢查、反思，我們的各項管理行為、決策行為是否符合制度、規范要求，是否經得起各類檢查、審計。今年要利用開展制度“廢改立”契機，進一步完善企業內部管理各項制度；三是維護好職工利益。企業與職工是利益共同體、也是命運共同體。無論什么時候，我們心里都要裝著職工，真心實意地關心職工，維護好職工利益，增強職工的獲得感幸福感。安全是職工最大的福利。無論形勢如何變化，都要始終把安全工作放在首位，時刻繃緊安全生產之弦，做到思想不松、標準不降、力度不減，從嚴從實抓好各項安全工作。要進一步加強人才培養使用，調整管理政策，從體制機制上解決職工職業發展空間和晉升通道不夠順暢問題；四是持續深入抓好疫情防控工作。保持疫情防控成果、防止疫情反彈的任務依然繁重，公司上下要繼續繃緊疫情防控這根弦，思想不松、力度不減，按照“外防輸入、內防反彈”的總體要求，抓緊抓實抓細常態化疫情防控，做好在疫情防控常態化形勢下的安全生產經營各項工作。要教育引導職工進一步增強自我防護意識，克服麻痹思想，落實個人防護措施。要繼續完善環境衛生整治、消毒、通風、“進出檢”、限流等措施。

潘春鳴作題為《上下一心 奮力拼搏 全力維護好規范干凈上市平臺 推動企業高質量發展行穩致遠》經理層工作報告。他指出，2019年，面對港口資產整合、主題教育、重大資產重組、領導班子調整、機關搬遷、配合巡視巡察審計等諸多大事要事急事難事的考驗，在公司黨委、董事會的堅強領導下，企業上下凝心聚力，砥礪前行，戰勝了前進道路上遇到的困難和挑戰，較好完成了全年各項工作任務目標，推動了企業平穩運行。經濟運行總體保持平穩；物流產業發展取得新進展；能源產業運營質量實現新成績；經營管控能力持續增強；風險防控和內部管理水平不斷提升；安全形勢保持平穩有序；生態環保工作力度全面加強；和諧企業建設成效明顯。

潘春鳴強調，2020年，是集團公司整體上市的決勝之年。作為集團公司整體上市的資本平臺，做好今年各項工作，意義特別重大。一是保持鐵路運輸安全穩定運營。一方面，堅持抓安全、保運量、強基礎、爭效益，持續抓好行車環境治理，做好鐵路安全運輸，充分挖掘運輸潛能，全力提升運輸生產效率。另一方面，大力拓展檢修業務，積極爭攬外部機車中小修業務，進一步拓展機車車輛對外維修業務，努力增加檢修業務收入；二是千方百計推進發電公司提質增效。以落實巡視整改措施為工作主線，按照“外爭電量、內控成本”總體工作思路，在保障機組安全穩定運行基礎上，繼續全力爭取電量和發電負荷，特別是積極爭取交易電、有效益的代發電等計劃外電量。嚴格管控各項成本，加強燃料管理，加大煤泥和低值煤摻燒力度，降低燃料成本；三是穩步提升煤炭貿易規模效益。在風險可控前提下，電燃公司要以實體貿易為立足點，加強上下游市場銜接，做好與本土煤、西部煤的銷售集成，穩步提高煤炭貿易規模效益。堅決禁止開展融資性貿易及“空轉”“走單式”“過票式”虛假貿易；四是穩妥拓展售電業務和電能增值服務。加大自主售電市場開發力度，提高自主開發市場比重。加強與發電公司集成聯動，增加全資電廠邊際效益。慎重穩妥拓展綜合能源服務領域業務。今年重點是利用電能管理服務平臺，加快推進潘集選煤廠電能智慧管理項目。

會議期間，各代表團就《經理層工作報告》、《公司二屆三次職代會提案工作報告》、《2019年度財務決算和2020年度財務預算報告》、《關于2019年業務招待費支出情況和2020年業務招待費控制意見》等書面征集職工代表意見和建議；全體與會代表認真審議并以票決的形式通過了《關于2020年安全生產工作的決定（草案）》、《淮河能源（集團）股份有限公司工資總額管理辦法（草案）》、《大會決議（草案）》；鐵運分公司、顧橋電廠、潘三電廠等三家先進單位，5個先進科（段、部），20名先進生產（工作）者受到表彰。（淮河能源股份  宣）