10月16日，淮河能源股份公司黨委副書記、總經理潘春鳴主持召開月度總經理（安全）辦公會。他強調，要把落實集團公司后五個月行動計劃當作政治任務，采取有力舉措，把各項工作落實到位。

黨委副書記、紀委書記、工會主席王亮，董事會秘書、財務總監馬進華，副總經理周結焱出席會議。

潘春鳴強調，一是各單位要進一步加強安全剛性管理，打起精神，真抓實干，以安全警示教育等活動為抓手，切實解決安全生產中存在的問題，做到各類安全風險可控，各類隱患整治不反彈。各單位主要領導、分管領導和安全部門負責人要認真學習領會、嚴格執行上級下發的安全文件精神，精準、及時匯報安全生產情況，決不允許遲報、漏報；二是完成后五個月行動計劃利潤目標，任務十分艱巨，各單位必須要以強烈的責任擔當意識，堅持高目標引領，全面從嚴從緊，著力挖潛增效，認真研究四季度經營工作具體措施，要在確保完成年度預算目標的基礎上，盡可能創造更多效益。特別是電燃公司要在風險可控的前提下，要持續拓展市場、擴大規模。發電公司四季度的重點工作就是盯住發電量，要想盡一切辦法協調省調爭取電量。各電廠要加強隱患排查治理，確保機組時刻保持安全、穩定、精益運營狀態；三是各單位要本著實事求是的原則，認真謀劃2021年生產經營工作，科學、客觀、真實地編制預算，在預算編制過程中，機關部門要與基層單位互相交底，公開透明，不搞上下博弈；四是發電公司作為公司全資子公司，在安全、經營、管理等方面要切實履行好對各全資電廠的服務監管工作。

王亮指出，一是高標準、高質量開展好兩級技能競賽相關工作，著力把技能競賽打造成技術改革、提升、創新的載體，鍛造能工巧匠的平臺，營造濃厚比學趕超氛圍；二是冬季來臨，要抓細抓實“兩堂一舍”、作業現場隱患排查，抓好消防安全工作；三是持續抓好消毒消殺等基礎防疫工作；四是深入抓好關愛職工相關工作，著力改善職工工作生活環境。

馬進華指出，前三季度，公司生產經營指標完成情況較好，但仍然存在內部結構不均衡、不協調的情況，要完成后五個月行動計劃，任務十分艱巨。四季度，各單位要采取有力措施，對外開拓市場、增加收入，對內加強管理、降本增效，持續抓好規范運作、風險防控等工作，確保完成年度目標任務。

周結焱指出，各單位要深入思考，抓好安全基礎管理，加強標準化建設和人員培訓等工作。電廠要進一步抓好煤泥摻燒，減少固定支出，深入推進顧橋電廠、潘三電廠供汽改造項目，做細做好電力板塊反事故演習相關工作，謀劃好明年電量爭取等工作。

會上，各二級單位匯報了安全、生產經營等要項工作及需要公司平衡協調解決的問題；機關相關職能部門匯報了各項經營管理工作，并對相關工作進行點評。

機關各部室主要負責人及相關人員，各子（分）公司相關負責人參加會議。（淮河能源股份   宣）