“報告值長，#2主變重瓦斯保護動作，主開關2702跳閘，機組甩負荷到零。”

“立即檢查廠用電是否切換成功，機組保護動作情況是否正常，機組按緊急停機處理。……”

“報告值長，鍋爐MFT動作，汽壓14.3MPa，向空排汽門動作，鍋爐正在進行壓火處理，同時聯系汽機投用旁路系統泄壓。”

“繼續做好鍋爐的壓火處理，加強對汽包水位、鍋爐床溫及尾部煙道各段煙溫的監視。……”

緊張有序的對話，讓人不免猜想：發生什么事故了？

原來這是在潘三電廠舉行的集團公司電力板塊事故綜合演練，對話中下達調度指令的，正是負責此次演練的調度指揮——古進。從潘三電廠建廠初期，古進就在發電部從事一線生產工作，從巡檢、副值、主值到值長，一步一個腳印，他的成長經歷同時也見證著潘三電廠的發展歷程。

為進一步加強應對電廠突發事故的綜合指揮能力、快速反應能力、應急處置能力和協調作戰能力，潘三電廠承辦了集團公司電力板塊綜合應急演練的任務。作為演練的現場指揮，古進參與編寫了應急演練的方案和腳本，組織人員進行多次演練，對仿真機操作、現場人員走位、圖文聲像傳輸等進行調整規范，并對演練方案進行不斷地優化，為綜合應急演練成功舉行打下了堅實基礎。

圖為古進（右）指揮事故綜合演練時場景

由于電廠來煤主要依靠汽運，古進主動參與制定汽車運煤的安全技術措施，對運煤車輛管理、煤場整理、裝卸流程等都做了嚴格規定；嚴把來煤質量驗收關，對來煤及時取樣化驗，出現煤質異常情況及時上報并按煤質異常規定處理；進一步優化汽車裝卸流程，加強與車站、選煤廠、運行等部門溝通協調，做好各個環節銜接工作，提高汽車運煤接卸效率；積極做好煤場及周邊道路清理工作，做好道路灑水、車輛沖洗，保證環境衛生，避免揚塵污染。通過一系列的舉措，保障機組在“迎峰度夏”期間安全穩定運行。

古進擔任值長工作的同時，也兼任發電部黨支部宣傳委員。他熱愛學習，主動把企業文化宣傳到一線職工中間，善于發現周圍的人和事，扎實開展部門宣傳報道工作，榮獲淮河能源企業征名活動“一等獎”。

古進始終堅持以安全效益為中心，扎根電力運行一線，為保障機組安全經濟運行貢獻著力量。（文：徐曉蕾    圖：郭孝靜）